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Unverbindliches Klarheitsgespräch buchen

Struktur.
Verantwortung.
Umsetzung.

Wenn in kleineren Unternehmen zu viel bei der Geschäftsführung hängen bleibt, braucht es mehr als gute Ideen.

Als Interims-Partnerin unterstütze ich KMU in Organisation, Marketing und Kommunikation sowie beim praktischen Einsatz von KI. Ich übernehme operative Verantwortung auf Zeit, optimiere Abläufe und begleite wichtige Projekte von der Planung bis zur Realisierung.

Damit Sie wieder mehr Zeit für Führung, Kunden und Unternehmensentwicklung gewinnen.

Lidia Kozic am Schreibtisch – Ihre Partnerin auf Zeit für Organisation, Marketing und Kommunikation

Ihre Partnerin auf Zeit.

Damit Sie wieder mehr führen und weniger allem hinterherlaufen.

In vielen kleineren Unternehmen liegt genau dort die Herausforderung: Die Geschäftsführung trägt Verantwortung für Strategie, Kunden, Mitarbeitende und das operative Tagesgeschäft. Ebenso bleiben Organisation, Marketing und Kommunikation auch an ihr hängen.

Das gewinnen Sie durch die Interims-Partnerschaft:​​

  • mehr Zeit für Führung, Kunden und Strategie

  • klare Prioritäten statt ständiger Reaktion auf Dringendes

  • verbindliche Abläufe und Zuständigkeiten

  • Orientierung und Sicherheit im Team

  • professionelle Kommunikation nach innen und aussen

Erkennen Sie sich wieder?

Vielleicht kennen Sie genau diese Situation:

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Wichtige Aufgaben bleiben liegen, obwohl deren Umsetzung die Unternehmens- und Arbeitssituation erheblich verbessern würde

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Unklare Abläufe und Zuständigkeiten kosten Zeit und Energie

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Marketing und Kommunikation laufen nebenbei, ohne klare Steuerung und Kontinuität

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Moderne Kommunikation, Social Media und KI bleiben ungenutzte Möglichkeiten

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Das Tagesgeschäft bindet wertvolle Ressourcen der Geschäftsführung – Zeit, die für Führung, Strategie und Weiterentwicklung fehlt

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Die Wahrnehmung des Unternehmens entspricht nicht den eigenen Qualitätsansprüchen

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Dann brauchen Sie eine erfahrene Partnerin, die mitdenkt, Prioritäten setzt und aus offenen Aufgaben konkrete Ergebnisse macht.

Genau dafür gibt es meine Begleitung auf Zeit.

Ich unterstütze kleinere Unternehmen dabei, Organisation, Marketing und Kommunikation klar zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und wichtige Vorhaben verbindlich umzusetzen.

Situativ sieht die Unterstützung unterschiedlich aus:                    

  • als kompakter Einstieg zur Klärung der wichtigsten Themen

  • als 12-wöchige Begleitung für effiziente Arbeitsabläufe und Umsetzung

  • oder als operative Steuerung auf Zeit über mehrere Monate

Im Mittelpunkt steht immer dasselbe Ziel: die Geschäftsführung entlasten, offene Themen gezielt weiterentwickeln und wichtige Vorhaben verbindlich umsetzen.

Drei Kompetenzbereiche. Eine Partnerin, die Verantwortung übernimmt.

Sie brauchen keine weitere To-do-Liste. Sie brauchen jemanden, der anpackt.
Ob Unternehmensorganisation, Marketing und Kommunikation oder KI-Praxis: Ich unterstütze Ihr KMU in einem oder mehreren Kompetenzbereichen – mit Erfahrung, unternehmerischem Denken und operativer Unterstützung über einen vereinbarten Zeitraum.

Organisation 

Weniger Chaos. Mehr Überblick.

  • Geschäftsführung und Mitarbeiter entlasten

  • Prozesse und Arbeitsabläufe vereinfachen

  • Organisatorische Aufgaben und Projekte koordinieren

  • Prioritäten setzen und Zuständigkeiten klären

  • Interne Zusammenarbeit verbessern und Umsetzung sicherstellen

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Ihr Gewinn: Mehr Freiraum für die Geschäftsführung, klare Verantwortlichkeiten und effiziente Abläufe.

Marketing und Kommunikation

Weniger Stückwerk. Mehr Wirkung.

  • Marketingplanung und Massnahmensteuerung

  • Unternehmensauftritt und Positionierung stärken

  • Website und Social Media weiterentwickeln

  • Kundenkommunikation und Newsletter koordinieren

  • Interne und externe Kommunikation professionalisieren

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Ihr Gewinn: Ein professioneller Marktauftritt, überzeugende Kommunikation und Marketing, das nicht nur geplant, sondern realisiert wird.

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KI-Praxis

Weniger Routine. Mehr Effizienz.

  • Sinnvolle KI-Einsatzmöglichkeiten erkennen

  • Passende KI-Werkzeuge auswählen und praxisnah einführen

  • KI in Marketing und Kommunikation integrieren

  • Wiederkehrende Arbeitsabläufe vereinfachen

  • Mitarbeitende bei der praktischen Anwendung begleiten

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Ihr Gewinn: Alltagstaugliche KI-Lösungen, effizientere Arbeitsabläufe und Sicherheit in der Anwendung.

Sie wählen Ihren Schwerpunkt. Ich übernehme Verantwortung für die vereinbarten Aufgabenbereiche und steuere deren Umsetzung über einen vereinbarten Zeitraum. So entsteht eine externe Unterstützung mit nachhaltiger Wirkung, die über einzelne Massnahmen hinausgeht.

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Sie kennen die Herausforderungen. Ich bringe Struktur, übernehme Verantwortung und sorge für konkrete Ergebnisse.

Struktur- und Umsetzungspartnerschaft auf Zeit.

12 Wochen für effizientere Abläufe, professionelle Kommunikation und konkrete Projektergebnisse.

Dieses Format richtet sich an Geschäftsführer kleinerer Unternehmen, die Organisation, Marketing und Kommunikation oder KI-Praxis gezielt voranbringen möchten und eine erfahrene Partnerin suchen, die Verantwortung für definierte Aufgabenbereiche übernimmt, Themen koordiniert und vereinbarte Massnahmen verbindlich umsetzt.

Das erreichen wir gemeinsam in 12 Wochen:

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klare Prioritäten und Fokus auf das Wesentliche

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strukturierte Abläufe, eindeutige Zuständigkeiten und verbindliche nächste Schritte

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mehr Freiraum für Geschäftsführung und Team

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verlässliche Abstimmung zwischen internen und externen Beteiligten

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professionelle Kommunikation nach innen und aussen

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sichtbare Ergebnisse in Marketing, Kommunikation und bisher liegengebliebenen Vorhaben

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Bei Bedarf: praxisnahe Integration von Social Media und KI

Unverbindliches Klarheitsgespräch buchen

Im persönlichen Gespräch definieren wir gemeinsam die Schwerpunkte und klären, welches Format Sie dabei am wirkungsvollsten unterstützt.

Nicht jedes Unternehmen braucht dieselbe Tiefe der Begleitung.

Je nach Ausgangslage begleite ich Sie in drei Formaten:

Standortbestimmung & Priorisierung – 1 bis 2 Wochen

Eine Standortbestimmung (Analyse- und Planungsmandat): Wir analysieren die Ausgangslage, identifizieren Engpässe und definieren Prioritäten und erarbeiten einen Umsetzungsplan.

Struktur und Umsetzung – 12 Wochen

Die aktive Begleitung in einem oder mehreren Kompetenzbereichen. Ich leite Projekte, koordiniere Beteiligte und sorge für klare Abläufe und konkrete Weiterentwicklung.

Verantwortung auf Zeit – 6 Monate

Für Unternehmen, die eine erfahrene Partnerin suchen, die in einem oder mehreren Kompetenzbereichen über einen längeren Zeitraum Aufgabenbereiche führt, Themen aktiv koordiniert und die Projekte nachhaltig umsetzt.

So läuft die Zusammenarbeit ab.

Ich arbeite pragmatisch, lösungsorientiert und nah an Ihrem Geschäftsalltag. Von der ersten Standortbestimmung über die Massnahmenplanung bis zur operativen Begleitung wissen Sie jederzeit, wo wir stehen.

1.

Klarheitsgespräch

Wir besprechen Ihre Ziele und Prioritäten, definieren die Schwerpunkte und klären, mit welchem Format ich Sie am wirkungsvollsten unterstützen kann.

2.

Analyse

Ich verschaffe mir einen  Überblick über Organisation, Abläufe, Zuständigkeiten, Kommunikation, Marketing und offene Aufgaben.

3.

Massnahmenplanung

Gemeinsam bestimmen wir die Prioritäten, definieren konkrete Massnahmen und legen die nächsten Schritte für eine verbindliche Umsetzung fest.

4.

Koordination & Umsetzung

Ich übernehme Verantwortung, koordiniere interne und externe Beteiligte und sorge mit klaren Abläufen dafür, dass Ihre Vorhaben verbindlich umgesetzt werden.

5.

Übergabe & Verankerung

Am Ende stehen erfolgreich umgesetzte Projekte, dokumentierte Massnahmen, klar strukturierte Arbeitsabläufe und ein Team, das eigenständig weiterarbeiten kann.

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Im persönlichen Gespräch definieren wir gemeinsam die Schwerpunkte und klären, welches Format Sie dabei am wirkungsvollsten unterstützt.

Lidia Kozic, Gründerin von Interims-Partner, auf einer Terrasse am Meer

Über mich

Ich bin Lidia Kozic.

Seit über 25 Jahren unterstütze ich die Unternehmen in internen organisatorischen Belangen sowie den Bereichen Marketing und Kommunikation. Ich kenne die Realität kleinerer Unternehmen aus eigener Erfahrung und weiss, wie viele Aufgaben im Alltag liegen bleiben.

Meine Stärke liegt darin, komplexe Anforderungen zu überblicken, Zusammenhänge zu erkennen und unterschiedliche Aufgaben und Menschen zielgerichtet zusammenzuführen. Ich denke unternehmerisch, handle pragmatisch und behalte dabei das Wesentliche im Blick.

Ich entwickle nicht nur Konzepte, sondern begleite deren praktische Umsetzung. Das heisst: Ich denke mit, halte Dinge zusammen, koordiniere Beteiligte und sorge dafür, dass wichtige Themen nicht nur besprochen, sondern verlässlich vorangebracht werden.

Ich bin keine externe Stelle für schöne Empfehlungen, sondern eine erfahrene Partnerin auf Zeit — für Unternehmen, die Zeitersparnis, Überblick und konkrete Projektziele brauchen.

Ergebnisse und Erfahrungen aus der Zusammenarbeit.

Klare Abläufe. Mehr Freiraum für die Geschäftsführung.

Zahlreiche operative und organisatorische Aufgaben beanspruchten wertvolle Zeit der Geschäftsführung. Durch gezielte Priorisierung, klar definierte Verantwortlichkeiten und eine verbindliche Massnahmenplanung wurden Abläufe optimiert und wichtige Vorhaben konsequent umgesetzt. Das Ergebnis: mehr Freiraum für die Geschäftsführung und eine bessere Orientierung im Team.

Klare Kommunikation. Überzeugender Auftritt nach innen und aussen.

Die fachlichen Stärken des Unternehmens sollten in der Kommunikation deutlicher zum Ausdruck kommen. Durch präzise Botschaften, aufeinander abgestimmte Inhalte und eine klare Kommunikationsstruktur wurden die Massnahmen gezielt umgesetzt. Das Ergebnis: mehr Orientierung im Team und ein einheitlicher, professioneller Auftritt nach aussen.

Gezielte Planung. Sichtbare Ergebnisse.

Vorhandene Marketing- und Kommunikationsideen sollten gezielt weiterentwickelt und in die Praxis umgesetzt werden. Durch klare Prioritäten, abgestimmte Zuständigkeiten und eine strukturierte Massnahmenplanung wurden wichtige Vorhaben koordiniert und konsequent realisiert. Das Ergebnis: kontinuierliche Marketingaktivitäten, eine stärkere Marktpräsenz und eine professionelle Kommunikation nach aussen.

Klarer Auftritt und mehr Sichtbarkeit im Markt

Ausgangslage Das Unternehmen wollte seine Dienstleistungen überzeugender präsentieren, die digitale Kommunikation ausbauen und seine Marktpräsenz stärken.

Zusammenarbeit Weiterentwicklung der Website, Aufbau und Betreuung von Social Media, E-Mail-Marketing und Newslettern sowie Abstimmung der gesamten Unternehmenskommunikation.

Ergebnis Ein professioneller, zielgruppenorientierter Marktauftritt mit verbesserter digitaler Sichtbarkeit und einer einheitlichen Kommunikation über verschiedene Kanäle.

„Lidia hat sich sehr schnell in unser Unternehmen, unsere Dienstleistungen und unsere Zielgruppen eingearbeitet. Sie versteht, was zu uns passt, denkt über einzelne Massnahmen hinaus und sorgt dafür, dass unsere Website, Social Media, Newsletter und weitere Kommunikationsmittel inhaltlich aufeinander abgestimmt sind. Besonders schätzen wir ihre strukturierte Arbeitsweise, ihr unternehmerisches Mitdenken und ihr Gespür dafür, wie wir unsere Leistungen klar und professionell präsentieren können.“

Fahr & Shuttle Service Mittelland GmbH, Diana Tschui

Mehr Sichtbarkeit und konkrete Kundenanfragen

Ausgangslage Die Praxis wollte ihre Website erneuern und die Kommunikation über Social Media und Newsletter professioneller und regelmässiger gestalten.

Zusammenarbeit Neuaufbau der Website sowie laufende Betreuung von Social Media und Newslettern mit einer auf die Praxis und ihre Zielgruppen abgestimmten Kommunikation.

Ergebnis Ein stimmiger digitaler Auftritt, mehr Sichtbarkeit und eine kontinuierliche Kundenkommunikation, aus der konkrete Anfragen und Anmeldungen entstehen.

„Seit dem neuen Aufbau meiner Website und der laufenden Begleitung bei Social Media und Newslettern ist meine Praxis deutlich sichtbarer. Mehr Menschen informieren sich über meine Angebote, und daraus entstehen konkrete Anfragen und Anmeldungen. Besonders schätze ich, dass Lidia nicht einfach Marketing umsetzt, sondern genau versteht, was zu meiner Praxis, meinen Kundinnen und Kunden und meiner persönlichen Art passt. Sie denkt mit, bringt passende Themen ein und begleitet mich zuverlässig mit viel Engagement.“

Naturpraxis & Kosmetik Libelle GmbH, Bernadette Bellwald

Know-how sichtbar machen und Kontakte gezielt ansprechen

Ausgangslage Das Architekturbüro wollte seine Website aktualisieren, seine Kompetenzen besser präsentieren und bestehende sowie potenzielle Kunden regelmässiger erreichen.

Zusammenarbeit Inhaltliche und kommunikative Optimierung der Website, Ausbau der Präsenz auf Facebook, Instagram und LinkedIn sowie Einführung einer gezielten Newsletter-Kommunikation.

Ergebnis Ein klarer, professioneller Webauftritt mit verbesserter Auffindbarkeit und abgestimmten Kommunikationskanälen, über die Projekte und Fachwissen sichtbarer werden.

„Lidia hat sich schnell in unser Büro, unsere Projekte und unsere Zielgruppen hineingedacht. Sie hat nicht einfach Texte überarbeitet, sondern unseren Auftritt als Ganzes weiterentwickelt — von der Website über Social Media bis zu den Newslettern. Dadurch können wir unser Know-how gezielter zeigen und bleiben mit unseren Kontakten regelmässig im Austausch.“

Schärer planen&bauen GmbH, René Schärer

FAQ

  • Ich unterstütze dort, wo Organisation, Marketing und Kommunikation zusammenlaufen und intern Zeit, funktionierende Abläufe oder klare Zuständigkeiten fehlen — von Analyse über die Planung bis zur operativen Umsetzung.

  • Eine Marketingagentur setzt in der Regel einzelne Marketingmassnahmen um. Ich arbeite breiter und näher an der Realität Ihres Unternehmens.

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    Ich unterstütze dort, wo Organisation, Marketing und Kommunikation zusammenlaufen und intern Zeit, Struktur oder klare Verantwortlichkeiten fehlen. Das kann Marketing betreffen – oft geht es aber genauso um Prioritäten, effiziente Arbeitsabläufe, interne Abstimmung und die konsequente Umsetzung wichtiger Massnahmen.

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    Sie buchen bei mir also nicht nur externe Marketingleistung, sondern eine erfahrene Partnerin auf Zeit, die mitdenkt, strukturiert, Verantwortung übernimmt und wichtige Themen voranbringt

  • Je nach Situation arbeite ich remote, hybrid oder punktuell vor Ort. Entscheidend ist, was für Ihr Unternehmen und die jeweilige Aufgabe sinnvoll ist.

  • Ich unterstütze Unternehmen dabei, sinnvolle KI-Anwendungen zu erkennen, passende Werkzeuge einzuführen und Mitarbeitende bei der praktischen Nutzung zu begleiten. Im Mittelpunkt stehen konkrete Verbesserungen im Arbeitsalltag, insbesondere in Organisation, Marketing und Kommunikation.

  • Meine Zusammenarbeit richtet sich an Unternehmen, die mehr als punktuelle Unterstützung suchen. Ich übernehme die operative Steuerung für definierte Aufgabenbereiche über einen vereinbarten Zeitraum. Einzelne Kleinaufträge oder isolierte Marketingmassnahmen ohne weiterführende Begleitung gehören nicht zu meinem Angebot.

Sie führen Ihr Unternehmen. Ich halte Ihnen den Rücken frei.

Organisation, Marketing, Kommunikation oder KI-Praxis – ich bringe Struktur rein, übernehme Verantwortung und setze um. Damit Sie mehr Zeit fürs Wesentliche haben.

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